「幸福学」研究の第一人者、前野隆司氏と共同研究したサーベイ『ソラミドWell-being』を通して、次世代の自由でフラットな組織を模索する


うまくいかなかった仕事。短期間で辞めた会社。結果につながらなかった挑戦。キャリアとは直接関係のない経験。
その時は一生懸命だったとしても、後から見ると、まっすぐなキャリアから外れていたように感じることがあります。「もっと効率よく進めればよかった」と思うこともあるでしょう。
でも、人生の途中にある時点では、その経験が本当に無駄だったのかはわかりません。
当時は失敗にしか見えなかったことが、数年後に仕事の判断基準になることがある。キャリアとは関係ないと思っていた経験が、人との関わり方や、新しいことへ踏み出す力として残っていることもあります。
スカイベイビーズのメンバー同士でも、若い頃の起業や、会社を辞めた後の海外留学、バックパッカーの経験について話したことがあります。
当時は未来のキャリアにつなげようとしていたわけではない。それでも、後から振り返ると、その経験が今の仕事や考え方のどこかに残っている。
人生の寄り道には、どんな意味があるのか。失敗した経験は、本当にキャリアの傷になるのか。遠回りを、自分の力に変えていくには何が必要なのか。
代表・安井の視点からひも解きます。

クリエイティブディレクター・代表取締役。クリエイティブや編集の力でさまざまな課題解決と組織のコミュニケーションを支援。「自然体で生きられる世の中をつくる」をミッションに、生き方や住まい、働き方の多様性を探求している。2016年より山梨との二拠点生活をスタート。
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――人生の「寄り道」とは、どういうものだと思いますか?

寄り道って、基本的には後からつける名前なんだと思います。その時は、「今から寄り道をしよう」と思っている人はそんなに多くないですよね。
やりたいことがあったからやってみた。仕事に疲れて、一度立ち止まった。誰かに誘われて挑戦してみた。その時は、その時なりに一生懸命やっている。
でも、5年、10年経ってから自分のキャリアを見ると、「あそこだけ少し本道から外れていたな」と感じることがある。
だから、寄り道の最中に「これは無駄なのか」「正しいキャリアなのか」と判断しすぎなくてもいいと思います。
その経験がどうつながるかは、その後を生きてみないとわからないことが多いです。
――成功しなかった経験にも、意味はあるのでしょうか?

失敗からしか見えない自分はあると思います。
スカイベイビーズのメンバーが、20代半ばに友人と会社を始めた経験を話していました。
Web制作やECの事業をやって、3年ほど続けたけれど、最終的には会社を畳むことになった。結果だけを見れば、成功した起業ではありません。
でも本人が振り返っていたのは、「自分には人脈も経験も実績もなかった」「営業もよくわからないままやっていた」ということでした。
若い時は、勢いで何とかなると思えることがあります。実際にやってみて初めて、「自分にはこれが足りないんだ」とわかる。それは結構大事な経験だと思います。
自分の力を過大評価している状態から、一度現実に戻される。その痛みはありますが、その後の仕事の仕方はかなり変わるはずです。
――失敗は成長につながる、とも言われますよね。

そうですね。ただ、全部の失敗に意味がある、とまで言う必要はないと思います。
失敗した直後に「これは将来絶対役に立つよ」と言われても、本人からしたらそんなふうには思えないこともあります。
苦しかったことは苦しかったでいいし、損をしたなら、それは損です。ただ、その経験が終わった後に、何を持って次へ行くかは変えられる。
同じ失敗を繰り返さないようになるかもしれない。自分には足りないものがあるとわかったかもしれない。逆に、「これは意外と自分にできる」と気づいたこともあるかもしれない。
経験そのものに、最初から意味が埋まっているわけではないと思います。後から自分がどう受け取るかによって、意味が生まれることはある。そのくらいの捉え方が自然だと思います。
――仕事と直接関係のない経験でも、キャリアに生きることはあると思いますか?

かなりあると思います。
たとえば、スカイベイビーズのメンバーには、会社を辞めた後に半年ほど働かず、フィリピンに語学留学をしたり、東南アジアをバックパッカーで回った経験を持つ人がいます。
英語を使う仕事に就こうと思っていたわけでもない。何か明確なキャリアプランがあったわけでもない。それだけ見ると、仕事とは関係のない時間ですよね。
でも、その後ライターになって、知らない人に取材する仕事をするようになった時、「見ず知らずの環境に入って、知らない人と話すことへの抵抗が少ない」という部分では、もしかしたらあの経験が生きているかもしれない、と話していました。
こういうつながり方はあります。
直接、「海外経験があるからライターになれた」という話ではない。でも、そこで身についた度胸や、知らない場所に入っていく感覚が、別の仕事の中で出てくる。
キャリアは、履歴書に書けるスキルだけでつくられるものではないと思います。
――仕事のスキル以外にも、経験が役立つことはありますか?

話のきっかけになるだけでも、意味はあります。
同じ場所に行ったことがある。似た失敗をしたことがある。昔こんな仕事をしていた。そういう話から、人との距離が縮まることがあります。
仕事って、スキルだけでやっているわけではないですよね。
人と話す。信頼をつくる。一緒に考える。その時に、自分の経験の幅があることは、意外と大きい。
一見キャリアと関係ない寄り道が、人との接点として後から機能することがあります。
だから、「これは職歴につながらないから無意味」と、あまり狭く考えないほうがいいと思います。
――以前の経験と、今の仕事が偶然つながることもあります。

人生には、そういうことが結構あると思います。
先ほどの起業の話でも、当時ECサイトのようなサービスをつくろうとしていたメンバーが、後になってまたECに関わる仕事をしています。
当時は、今の仕事につなげようと思っていたわけではありません。その経験があったから今の仕事をしている、と単純に言えるわけでもない。
でも、一度やったことがあるからわかる難しさがあるし、同じ失敗をしないための感覚も残っている。
経験って、直線的に返ってくるとは限らないんですよね。数年後に、別の形で突然つながることがあります。
――計画通りにキャリアを進められないことに不安を感じる人もいます。

キャリアって、進んでいる時には結構バラバラに見えるものだと思います。
これをやって、次にこれをやったら、10年後こうなる。そんなにきれいには進まないですよね。
興味を持ってやってみたけれど、違った。転職したけれど合わなかった。しばらく休んだ。全然違う仕事を経験した。その時には、点が散らばっているだけに見える。
でも、後から振り返ると、「この経験があったから、こっちに行ったんだ」と線が見えることがあります。
だから、今の時点で全部をきれいなストーリーにしなくてもいいと思います。
――同世代のキャリアを見ると、焦ることもあります。

周りがまっすぐ進んでいるように見えると、自分だけ遅れているように感じることはあると思います。
同じ年齢なのに、相手は管理職になっている。専門性を持っている。収入も高い。
一方で、自分は転職したり、休んだり、別のことをやったりしている。でも、そもそも積んでいる経験が違います。
一直線に一つの領域を深めてきた人には、その強さがある。いろいろな場所を通ってきた人には、違う強さがある。どちらが上という話ではありません。
遠回りしたからこそ、自分とは違う立場の人の感覚がわかることもあるし、環境が変わっても動ける人もいる。
だから、「寄り道した分、遅れた」とだけ考えなくてもいいと思います。
――寄り道をキャリアの武器にするために必要なことはありますか?

その後も動くことだと思います。
何かを経験して、そこで終わったら、本当にただの過去になることもあります。でも、また別のことをやって、人と関わって、新しい仕事をしていると、「あの時の経験がここで使えるんだ」と気づく瞬間が出てくる。
つまり、過去の経験だけで武器になるわけではない。
その後の経験との掛け合わせで、意味が変わります。だから、「この経験から何を学ばなければ」と無理に答えを出すより、その後もいろいろ動いていたほうがいいと思います。
あとから勝手につながることもありますから。
――大人になるほど、「役に立つか」で判断しがちです。

時間も限られてくるので、それ自体は当然だと思います。
何でもやればいいわけではありません。
ただ、「仕事に役立つのか」「収入になるのか」「キャリアになるのか」だけで選んでいると、自分が少し気になっていることを全部切ることになります。
今は意味がわからなくても、気になる。そのくらいなら、小さくやってみてもいいと思います。
大きく人生を変える必要はない。週末に一度やってみるとか、誰かについて行ってみるとか、少し勉強してみるとか。
その経験が何になるかは、後から考えればいい。
――企業側は、寄り道の多いキャリアをどう見ればいいでしょうか?

履歴書だけを見ると、どうしても一本線の人のほうが説明しやすいんですよね。
この会社で何年、この仕事を何年やって、次はこの役割。一貫性が見えやすい。
一方で、転職が多かったり、仕事から離れた期間があったり、全然違う業界を経験していたりすると、「なぜ?」となる。
でも、その人がその中で何を経験してきたかまで見ると、別のものが見えることがあります。
違う世界を知っている。失敗から立て直した経験がある。環境が変わっても人と関係をつくれる。そういう力は、単純な職歴の長さでは測れません。
組織としても、「最短距離を歩いてきた人」だけを優秀としないほうが、いろいろな人の力を見つけられると思います。
――失敗経験を組織の中で生かすには、何が必要でしょうか?

失敗を隠さなくていいことだと思います。
うまくいかなかったことを、「なかったこと」にすると、その経験は本人の中だけで終わります。
でも、「こうやったら失敗した」「当時はここが見えていなかった」と話せると、他の人もそこから学べる。
スカイベイビーズでも、誰かの遠回りや昔の失敗を聞いて、「自分にも似たことがある」と会話が広がることがあります。
経験は、自分だけの中にある時より、誰かと共有した時に別の意味を持つことがあります。成功談だけではなく、うまくいかなかった経験も置ける。
そういう組織のほうが、人の経験をちゃんと蓄積できると思います。
――スカイベイビーズが大切にしている自然体と、寄り道はどうつながりますか?

自然体で生きるということは、最初に決めた道から絶対に外れないことではないと思っています。人は途中で変わります。
仕事をしてみたら、思っていたのと違った。誰かに出会って、興味が変わった。一度疲れて、立ち止まりたくなった。
そういう変化があるのは自然です。なのに、「一度決めたキャリアだから」と無理に同じ道を歩き続けると、かえって苦しくなることもあります。
少し別の道へ行ってみる。違ったら戻る。また別のものに興味を持つ。その中で、後から自分の道が見えてくることもある。
自然体のキャリアは、必ずしも一直線ではないと思います。
――最後に改めて、人積極的に寄り道はしたほうがいいと思われますか?

「よし、寄り道しよう」とする必要はないと思います。
多くの場合、一生懸命やりたいことをやっていたら、後から見て寄り道になっていた、という感じなんじゃないでしょうか。
何か少し気になることがある。やってみたいと思う。だったら、やってみてもいい。
その結果、思っていたものと違ったら、それも一つの経験です。
最初から、「これがキャリアにどう役立つのか」と考えすぎると、できることがかなり狭くなります。
役に立つかわからないけれど、ちょっとやってみたい。そういう反応を、全部効率で切らないことも大事だと思います。
寄り道している最中に、それが将来の武器になるかどうかはわかりません。失敗した経験が、そのまま失敗に感じられる時期もあります。
遠回りしている間に、「自分だけ遅れている」と焦ることもあるでしょう。でも、経験の意味は、その瞬間だけでは決まりません。
数年後に別の仕事とつながることがある。人との関係をつくるきっかけになることがある。昔の失敗が、今の判断を支えることもある。
人生は、経験した瞬間にすべての意味が決まるわけではありません。
後から意味づけし直すことができます。
スカイベイビーズは、最短距離で正解へ進むことよりも、人が自分の反応や興味を大切にしながら、その時々の経験を生きることを大切にしています。
あなたが今「無駄だった」と思っている経験は、本当にそこで終わった出来事でしょうか。それとも、まだ自分でも気づいていない形で、これからの仕事や人生につながっていく途中なのでしょうか。
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